作者：騰訊氣候創(chuàng)新負責人 許浩博士

我們已經(jīng)擁有應對氣候變化的技術(shù)——那何不加快應用的步伐呢？

這正是我在TED Countdown演講中探討的問題。作為騰訊氣候創(chuàng)新負責人，曾在環(huán)境工程專業(yè)學習，我認為實現(xiàn)脫碳的最大障礙並非技術(shù)不足，而是缺乏協(xié)作。

好消息是，前進的方向已經(jīng)很清晰。如今，許多具規(guī)模化潛力的氣候解決方案已經(jīng)出現(xiàn)。從能將二氧化碳轉(zhuǎn)化為燃料的細菌，到助力保護冰川的冷卻材料，都能產(chǎn)生實際影響。關(guān)鍵在於通過匯聚科學、工程與商業(yè)的力量，加速將這些大膽構(gòu)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實解決方案，推動全球脫碳進程。

推動新興低碳技術(shù)

我比以往任何時候都更樂觀，因為我們已找到加速氣候創(chuàng)新的答案——而且，它其實很簡單。

騰訊氣候創(chuàng)新負責人 許浩博士   

儘管騰訊並非主要的碳排放企業(yè)，但我們始終致力於推動可持續(xù)發(fā)展與積極應對氣候變化。我們承諾不遲於2030年實現(xiàn)營運與供應鏈的碳中和，並以科技創(chuàng)新實踐「科技向善」的使命。

除了提升數(shù)據(jù)中心能效和採購可再生能源之外，我們還專注於如何催化下一代氣候技術(shù)。正因如此，我們攜手業(yè)界夥伴、投資者及創(chuàng)新者推出「碳尋計劃」（CarbonX）。經(jīng)過三年實踐，我比以往任何時候都更樂觀——因為我們發(fā)現(xiàn)，答案並不複雜。

通過碳尋計劃，我們認識到，當以下四個關(guān)鍵領(lǐng)域形成合力時，氣候技術(shù)才能真正實現(xiàn)加速突破。

1. 科技創(chuàng)新：為氣候技術(shù)研發(fā)提速數(shù)十年

從科學角度來看，技術(shù)已經(jīng)成熟。如今我們不僅能捕獲太陽能，通過前沿化學技術(shù)實現(xiàn)儲能，還能將二氧化碳轉(zhuǎn)化為高價值產(chǎn)品，將研發(fā)週期縮短幾十年。

以碳尋計劃扶持的初創(chuàng)公司食氣生化（Gasgene）為例，該公司使用基因編輯工具CRISPR重新編程食氣梭菌，讓這些微生物學會「吃掉」二氧化碳並生成丁醇。丁醇被廣泛用於服裝、油漆、水瓶、玩具等日用品中。通過改造梭菌，我們可以利用捕獲到的碳而非化石燃料來生產(chǎn)這些日常用品。

2. 工程專長：讓科學從實驗室走向現(xiàn)實

接下來是工程環(huán)節(jié)——它是科學與應用之間的橋梁，讓科學構(gòu)想得以規(guī)?；涞?。

設(shè)想建設(shè)一座每年利用捕獲到的二氧化碳生產(chǎn)2萬噸丁醇的工廠。工程師必須決定：需要多大尺寸的反應器？能否採用標準設(shè)備，還是必須定制系統(tǒng)？如何在成本、安全和能耗方面優(yōu)化平衡？

就像拼搭樂高積木——盡可能利用現(xiàn)有模塊，快速高效地構(gòu)建新體系。

費曼動力（Feynman Dynamics）是碳尋計劃的另一家創(chuàng)新企業(yè)。它的目標是將捕獲的二氧化碳與綠色氫氣結(jié)合，生產(chǎn)可持續(xù)航空燃料。其突破在於開發(fā)出一種催化劑，能在分子層面混合這兩種原料，類似於「分子攪拌機」。受制藥化學啓發(fā)，費曼動力設(shè)計出一款性能穩(wěn)定、可擴展的反應器，顯著提升效率、減少浪費。

3. 商業(yè)智慧：讓創(chuàng)新真正落地產(chǎn)業(yè)化

然而，即使工程方案再出色，若缺乏可行的商業(yè)模式，依然難以為繼。市場機制、成本結(jié)構(gòu)和客戶需求共同決定著技術(shù)的普及，且創(chuàng)新必須具備商業(yè)可行性。

初創(chuàng)公司原初科技（Yuanchu）巧妙地實現(xiàn)了市場契合。該公司將捕獲的二氧化碳轉(zhuǎn)化為碳酸鈣，用於紙張、化妝品和牙膏生產(chǎn)中。與其繼續(xù)開採石灰石，不如利用鋼鐵和工業(yè)副產(chǎn)品進行再加工，在減少排放的同時，還能節(jié)省成本。

另一家墨光新能（Moguang）則研發(fā)出先進的輻射冷卻材料，可反射90%以上的陽光，無需電力即可實現(xiàn)物體自然降溫。我們曾在中國西南部瀕危的達古冰川試點應用了該項技術(shù)。三年後，冰川融化速度減緩80%。

如今，這種材料已被應用於數(shù)十萬部智能手機屏幕和運動相機中。從冰川到電子設(shè)備，氣候科技創(chuàng)新蘊藏著無限可能。

4. 融合共創(chuàng)：打破孤島，加速落地

那麼，阻礙我們前進的是什麼呢？不是缺乏發(fā)明，而是缺少協(xié)作。

科學家專注於探索新知，工程師致力於優(yōu)化性能，企業(yè)則聚焦商業(yè)回報——但這些角色很少從一開始就形成合力。

若要加速氣候解決方案的應用，必須從一開始就跨界協(xié)作： 

• 科學家要問：捕獲一噸二氧化碳需要消耗多少能源？
• 工程師要問：能否實現(xiàn)工業(yè)化部署？
• 商業(yè)領(lǐng)袖要問：何時能實現(xiàn)成本效益？

跨領(lǐng)域?qū)υ拋K非易事，但這種張力與摩擦，恰恰是加速脫碳進程的關(guān)鍵力量。

這一模式已有成功先例。例如，我們與食氣生化公司共同發(fā)起「清潔化學產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟」，聯(lián)動初創(chuàng)企業(yè)、化工企業(yè)和消費品牌，共同推動碳基產(chǎn)品落地。正是這種協(xié)同促成了試點部署和規(guī)?；瘧?。

歸根結(jié)底，我們無需等待新的發(fā)明，而應提速行動，攜手合作。唯有如此，才能加速邁向低碳未來。